1.异形镜面钻，不 同于常规切面，花形，越奇特，市场鲜少，越有兴趣。主要目的是开创新品，款式要于众不同，2015年水晶生意不好做，怎么做，只能不离开俗语所说的"人无我有"。
2.常规产品，2015年采购产品，数量要足，质量要优，价格适中。因为今年行情不好，广州中大水晶玻璃市场各个档口都在拼价格，我出1元，另一家为吸引客户，拉客户，出价0.98元，客户抓住档主心理特点，还是返回原熟悉店家档品，说别人家在报价卖0.96元，你能不能卖，就这样售价拉下来了，同样的货，原本假如在成本线上报价，怎么办？客户要留住的，抓住的，于是我认为采购三种方式：1.生产成本降不来的情况下，亏本卖了，采用眼前的亏本换取今后客户的心。就是淡季留人，旺季赚回钱，这个要有亏本的本钱。2.向下家压低价格，成本降下来，才能保住自己不亏和留住客户。3.前两种不行不通的时候，采用材料品质上，数量上，就是以次充好，短斤缺两。所以今年我要抓质量和数量，做到货真价实，只有这样才能真正留住客户，对于那些整天还价格，只报价不下单或有一个定单就整个市场问个遍的这类客户还是作为一般客户对待。真正有实单，有大单，真心实意对咱们的，这类客户才是我们关注重点，服务对象，正如经济学中80%和20%现象。只要抓住市场中20%的客户就够你赚的，只要是真客户，我想只要1-2个就够了。不求客户数量最多，但求客户行业最强。所以我们要"人有我优”，不论从数量足，质量好，服务优，真正吸引住大客户，服务于VIP客户。
3.采购尖底水晶钻，常规品种规格，款式，主要白为主。两军相逢，勇者胜，对于广州中大水晶玻璃异常激烈，大家怎么做，怎么生存，2015年大家都觉的会很悲观，采购人流没了，档口租金宁愿空不会降，大家产品类同，难道大家只能拼价格，没其他出路，这几天从新闻上看到奶农倒鲜奶，我以前想这不是只有资本主义社会才有现象，为什么今天会出现，中国经济GDP增7%就出现了，那如果3%甚至更低，我们怎么办？看来只有拼价格了，只能提高生产效率，降低成本，低价才能激活市场。所以人家拼，你会拼吗？
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